Sam sam svoj gazda u novoj domovini – Hassan i digitalizacija u obrtu
Sve više obrtnika stranog podrijetla osniva tvrtku u Njemačkoj – i to s velikim uspjehom! Među njima je i Hassan.
Gotovo 10 posto turskih poduzetnika u Njemačkoj vodi vlastitu obrtničku tvrtku, a 22 posto osamostalilo se u uslužnom sektoru. Drugi podaci pokazuju da su turski poduzetnici u međuvremenu postali važan, ali često podcijenjen dio gospodarstva. Od više od 2,6 milijuna ljudi turskog podrijetla u Njemačkoj njih je oko 60.000 svoj gazda. S više od 300.000 zaposlenih godišnje već ostvaruju 26 milijardi eura.
Hassan je u Njemačku došao s 13 godina. Njegov otac ondje je već živio nekoliko godina. U školi je Hassanu išla samo matematika. Završnu svjedodžbu škole dobio je tek iz drugog pokušaja. Zatim je kao nekvalificirani radnik radio u vrtlariji kako bi zaradio novac, jer mu je otac bio nezaposlen. S 25 godina Hassanu se pružila prilika da preuzme tu tvrtku. Specijalizirao se za krajobrazno uređenje i sada je „vaš partner za sve oko vrta”. To uključuje održavanje vrtova, popločavanje, rušenje stabala, iskope bagerom i, naravno, održavanje krajobraza. Zbog sve viših zahtjeva za kvalitetom bilo je, naravno, potrebno uložiti u suvremeni strojni park. Zbog velike potražnje stalno su rasli i broj zaposlenih i strojni park. Na početku je Hassan zajedno sa suprugom još vrlo dobro sam vodio tvrtku. Sada mu, međutim, prijeti da izgubi pregled. Zbog porasta cijena Hassan nastoji ostati konkurentan, a ipak zadržati svoje cijene. Na kraju potraži pomoć i savjet. Osoblje, digitalizacija, strategija i transformacija te održivost glavna su područja raznolike ponude njemačke inicijative „Zukunftsinitiative Handwerk 2025”. Uz tu podršku tvrtke iz svih struka mogu povećati svoje tržišne prilike za sutra. Jer: „Zanat ima zlatno dno – i digitalnu budućnost”.
Digitalizacija obrta isplati se prije svega kada tvrtka raste. Ako je narudžbi mnogo ili već surađujete s podizvođačima, ne rastu samo narudžbe. To znači i da se papiri mogu nagomilati do stropa i da jedva stižete obaviti uredske poslove – dakle potrebno je rasterećenje. Najkasnije kada koordinacija termina i strojeva postane teška, „digitalizacija obrtničke tvrtke” obično se već isplati. U pravilu se uvođenjem digitalnih rješenja ne poboljšavaju samo komunikacija i radni procesi, nego se i štede resursi. Uz to softver za obrtnike često smanjuje pogreške i troškove jer se više ne morate oslanjati samo na sebe. Ipak, isplati li se jača digitalizacija, na kraju svatko mora odlučiti sam. Tko radije provodi vrijeme kod kupaca nego u administraciji, sada nadamo se zna više! Jer digitalna transformacija i tradicionalni obrti nipošto se ne isključuju, nego se za mnoge poslovne modele dobro nadopunjuju.
Hassan je sada odlučio digitalizirati svoju tvrtku kako bi ostao konkurentan i zadržao pregled. U Craftcloudu je pronašao stručnog partnera koji tvrtku i njezine zaposlenike korak po korak uvodi u digitalizaciju. Zaposlenici sada imaju aplikaciju u kojoj dokumentiraju napredak na gradilištu i rezerviraju strojeve koji su im potrebni. Hassan u svakom trenutku ima pristup najnovijem stanju svojih naloga, strojeva i termina te aktivno sudjeluje u izvođenju radova kod kupaca. U međuvremenu je Hassan čak uspio proširiti tvrtku i pritom uštedjeti resurse. Hassana ćemo i dalje pratiti na njegovu digitalnom putu i tako jačati njegovu konkurentnost – točno onim tempom koji njegovoj tvrtki odgovara.
Želite li i vi digitalizirati svoju obrtničku tvrtku?
Tvrtke se ne bi trebale držati starih obrazaca i načina rada, nego uvijek gledati naprijed, zanimati se za digitalna rješenja, ne bojati se učiti nešto novo i prije svega skupiti hrabrost za uvođenje novih procesa, struktura i digitalnih alata, npr. softvera za obrtnike. Javite nam se – pokrenite stvari!
Pratite nas na Facebooku.
